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醫學訪問學者面試時如何展示領導力

日期:2018/11/13 10:33:14

      在很多導師在進行醫學訪問學者的面試中,對領導力是十分看重的,這一點在簡歷和面試的過程中尤為體現。要知道,很多導師認為訪問學者應當具有獨立帶領科研團隊的能力,那么,面試者除了在簡歷中強調之外,如何在面試里更有效的表現出領導能力呢?

 

      首先我們來澄清一個概念,很多人認為,我一直在課題組或者研究機構里是個小兵,沒有下屬,怎么會有領導力呢?或者說,怎么會有機會體現領導力呢?事實上不是這樣的,領導力的體現,在于是否能通過自己的言行對其他人產生正面影響,或者有效的改變其他人的思維或行為方式。這種領導力,不只體現在上級與下屬之間,平級的同事之間也可以舉出令人信服的實例。

 

      在面試中,面試者如果能通過實例來描述自己在團隊中的領導力,將是非常有說服力的。以出國進修醫學訪問學者為例,醫務工作者的團隊往往是臨床時的協作關系,作為一名醫生,如何協調團隊關系,讓病人獲得最有效的治療方案,是領導力最好的體現。

 

      面試中,對于“舉一個過去失敗的例子”的問題,醫訪問學者要能夠舉出一個在過去實踐中遇到的挫折并突破困境的實例,則是這種問題的最佳答案。

工作中,多個項目以及多個deadline的出現是很常見的,如何有效安排時間,分配資源,特別是在團隊合作協作的情況下,也是領導力的體現。